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罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

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罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

匠人英雄主义的惨烈失利

“创业,拿到钱比甚么都重要”,当罗永浩在新书中说出这句话时,才悟出了情怀的真理。

关于统统中国人来讲“8”是一个极为吉祥的数字,由于其谐音“發”预示了“发家”的寄义。

因而,每逢带“8”之年,中国人都邑赋予这一年许多优美的希冀和前景。

罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

2018年初始,一股区块链行将推翻互联网的高潮点燃了统统人的热情,让统统人对2018充溢了无穷的遥想。

但谁也没有想到,短短几个月的时候,统统看似荣华的现象都化作泡影。潮流退去,有数裸泳者被拍在是沙滩上。

然则,这统统只是最先…

P2P雷暴、常租公寓爆仓、无人货架破产、同享经济幻灭…接二连三,让有数人猝不及防,回声倒下。

就当我们还在欷歔曾的手机公民品牌金立和资本骄子ofo双双坠地倒下时,资本市场又传出了凶讯…

罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

12月24日,有人在微博上直接爆料称罗永浩已离任锤子科技 CEO,公司各省级分部的职员也已最先驱逐。

音讯来自手机零售圈扁担客的创始人、自称在通信及互联网从业 16 年的@扁担客大叔,还直接@了罗永浩,但如今还没有其他渠道音讯左证。罗永浩对此也临时没有任何回应。

罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

实际上,关于“锤子”和罗永浩来讲,这已不是甚么新颖的消息了。两个月前“锤子”成都办事处室迩人遐的消息就已刷爆了各交际平台。尚有许多知情人士泄漏停止往年的5月,锤子科技账上的可用现金仅剩不到5000万块钱。

但即便云云,这照样没影响到“爱面子”的罗永浩在往年5月份斥重金在鸟巢举行一场隆重的宣告会。

宣告会现场推出了一款搭载AI功用的笔记本电脑“坚果TNT事情站”,罗永浩将其称之为“界说下一个十年”的产物。

但罗永浩真的尚有下一个十年吗?

罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

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实际上,提及“8”这个数字,罗永浩与它有许多不解之缘…

如今,间隔罗永浩上一次出书已曩昔了8年。当时的他笔锋正劲,带有猛烈理想主义的笔墨吸收了一波又一波的愤青,成为了这个时期年轻人的首脑,吸收了有数人的存眷。

锤子科技共取得过8轮融资。但或许谁也未曾想到,2017年8月,那笔由成都当局领投的投资将锤子科技的末了一笔融资。

源起于灭,如今的“锤子”和罗永浩或许真的也要倒在2018年的冬季里了!

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关于罗永浩的故事,收集上最为撒布的就是那封昔时他写给俞敏洪的那份自荐求职信。

信中罗永浩将本身与新东方英语老师雇用的前提逐条对照,能够说用尽了统统的自信。固然,任何人看了这封信都只会以为罗永浩是个吹嘘逼的人,但你照样会对他迥殊的那股子劲给吸收。

就像罗永浩曾说的那句名言“彪悍的人生不须要解释”,恰是由于他的这股子不羁和起义恰好让他成为许多年轻人的偶像。

但罗永浩的这股偏执究竟也让锤子吃到了苦果。有的时候用偏执来描述罗永浩好像都太甚牵强,有的时候他是近乎癫狂的。

罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

罗永浩是个很自大的人。不懂手艺,也不懂产业界的协作,也没有治理能力,他独一能够或许学得像的,是乔布斯的演讲作风、彪悍话语、强迫性的行动力、痛骂员工和对部属砸瓶子砸杯子。

而这些并非乔布斯的胜利缘由,仅仅是乔布斯的面具。

一个好的特型演员,能够演得很像个首脑,然则真让他去指导一群人,那是相对不可的。

希特勒的演讲很牛逼,然则希特勒并非靠演讲成为元首,德国也不是靠希特勒的演讲而壮大起来的。

老罗只是一个优异的特型演员,他时候在饰演乔布斯,或许尚有希特勒。

罗永浩曾出书过一本书,叫《我的斗争》。这个世上,有两本名为《我的斗争》的书,一本是罗永浩的自传,另外一本是阿道夫•希特勒的自传。

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彪悍的人生不消解释,但看似自在、不羁的罗永浩实在把至活成了他人的模样,但不管是模拟乔布斯照样希特勒,罗永浩都只知其行,而不知其心。

除乔布斯与希特勒,人人还喜好用雷军和罗永浩作对照,以至有人说罗永浩做锤子手机是在模拟雷军做小米。不管罗永浩究竟是否是在模拟雷军,不克不及不说的是,罗永浩照样只学会了形,外面看起来如出一辙,实际上却相差千里。

浅显点说,雷军是找准了市场的多少痛点痒点,在每一个点上用“网红”式营销,包装产物,猎获了米粉的心,赚走了米粉的钱;而老罗,则真就是一个网红,愿望本身多年营销的那些胜利学、人生学套路能成为粉丝们买单锤子的迷魂汤。

罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

但他却疏忽了做手机的贸易逻辑,粉丝不是脑残,在体系、硬件、渠道、定位、订价,各种要素叠加、交错在一起后,尚有几个粉丝愿意为罗永浩买单?

情怀究竟败给了实际,就好像文艺片的时期早就曩昔了,在这个快餐影戏大赚票房的年代,谁还和你讲情怀。

在2018年出书的新书《创业在路上》中,罗永浩终究邃晓了一个原理“创业,拿到钱比甚么都重要”。但关于锤子来讲,统统都为时已晚。

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或许没有人取得的时机会比罗永浩多。相较于其他失利的创业者来讲,老罗的“情怀”确实将款项和时机一次又一次的摆在了他的眼前。

成都当局领投的10亿群众币融资,一度被以为是锤子科技的起色。但关于一个错失过有数时机的且不纠正的罗永浩来讲,这一次时机也只能是无济于事。

末了在成都当局猛烈的施压下,罗永浩照样很快了烧光了这10亿,再一次错过了这末了一次时机。

或许,罗永浩的骨子里压根就不是一个合适创业的人。亦或是说,罗永浩更须要的是一个帮他在贸易上做决议计划的CEO。

罗永浩魂断2018:情怀个锤子!

不克不及不说罗永浩是一个有煽动力的人,在讲故事的方面没有人能比得过他。这也是为何锤子总能拿到许多融资的缘由。但致命性的瑕玷在于,罗永浩是一个没有首创力的人。

固然,若是仅仅是作为一名演讲者和群众偶像,罗永浩不须要首创性,究竟结果群众的思索能力和理解能力,只能喜好那些基础上没甚么深奥头脑却能供应鸡汤的人。至于真正有卓越头脑和自力思维能力的人,你不克不及希望他们成为群众偶像。

这也是为何雷军、周鸿祎这些人都是先成有名贩子,才成为群众偶像的,而不是由于几句演讲语录而走红,并以此创业。但在一最先的时候,他们的贸易模式,普通人并没有看懂。

而恰好相反的是罗永浩是一个不善于发明真正的商机的人,只会跟风。

英语培训热的时候他去新东方求职,厥后又反叛新东方,本身办英语培训班。博客热的时候他做牛博网,看到小米做大了,他又去做手机。关于将来涓滴没有展望性,更没有能力打造一种奇特的贸易模式。

但与此相悖的是,罗永浩的自大是不会让他约请一名CEO来治理公司的。若是真的如许,就代表了本身在认错,而关于一个情怀至上的人来讲,眼里是没有对错的的,只要情怀是对的。

但如今,或许罗永浩真的认识到了本身的题目。“创业,拿到钱比甚么都重要”,当罗永浩在新书中说出这句话时,才悟出了情怀的真理。

或许将来锤子不在了,但当罗永浩能撂下一句“情怀个锤子”并拂袖而去的时候,或许离他返来也就不远了!

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在罗永浩的前半生的阅历中,讽刺、藐视、攻讦都不希奇,希奇的是共情,是好心。

他从外界收成最多好心的时候,恰是来自“匠人精神”的玉成——这是能够随意马虎调换人群心情的优良观点,随时预备激动的群众们其实不悭吝把讴歌分享给罗永浩。可剑分双刃,毫端血泪多,也恰是源于在匠人精神上的偏执,罗永浩和锤子究竟堕入困窘,时价穷冬,局势惨烈。

在2014年锤子T1手机宣告会的末端,大屏幕上打出了“我不是为了胜负,我就是仔细”的字样。配图画面中罗永浩佝偻着背,垂头打磨物件,角落昏暗不明,只要眼前的窗户显露出一道藤黄色的光束,事情台和架子上,摆满了各个式样尺寸的对象,房间角落里尚有一卷图纸。

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在更早一些李宗盛代言某运动鞋品牌的一则宣扬视频中,雷同的元素悉数都曾涌现过——对象、单侧光源、蜿蜒的脊背、事情台与图纸。这是一个工匠的规范场景。

实际上,手机圈尚有一个先辈,比老罗更像一个工匠。他待在上面这个场景中毫无违和感,那就是魅族的创始人黄章。黄章在手机圈人称“木工”,没上过大学的他着手能力极强,和摆摆模样的老罗分歧,黄章是真的本身着手做过家具的,听说,黄章会亲自着手打磨每一代魅族MX系列手机最后的木质外壳模子,以知足他对“手感”的极致寻求。一个广为撒布的江湖传说则是,在MX3上市之前,黄章把玩外壳模具时活生生摸出了0.07mm的偏差,因而魅族消耗超百万,重制了整套模具。

黄章的工匠身份,取得过罗氏认证,老罗曾在14年说“即使是我瞧不上的黄章,我也屡次赞他有工匠精神,寻求质量”。

曩昔这两年,黄工和罗工的日子都不太好过。魅族虽然底本也是小厂,但曾是最有愿望酿成巨子的玩家,2015年,阿里投资魅族5.9亿美圆,占股29.34%,取得巨资支撑的魅族在2015年飞速扩大,第一个季度就拿下了2014年整年销售额,整年出货量凌驾2000万台,同比增进350%。但没想到魅族出道即顶峰,2016、2017年出货量没能打破,仍在2000万高低徜徉,2018年虽然魅族16产物层面取得满堂彩,但从销量上来讲,完全和第一阵营说再会,成为了销量统计中的“others”。

锤子的逆境越发完全而致命,只管锤子在受存眷水平上一直是第一团体,但锤子手机的销量从没上过台面。到了2018岁尾,锤子已落到发不出工资和被代工厂围堵讨帐的田地,而锤子法人也已调换。

老罗和黄章的题目,出在他们在用带有猛烈小我英雄主义色彩的日式匠人精神,去匹敌古代制作业的行业轨则。

老罗推重的工匠精神,就是日本职人群体的伦理。关于职人最着名的解释之一,是纪录片《寿司之神》,这部电影报告了日本数一数二的寿司职人小野二郎的职人生涯,从中我们能够看到工匠精神的构成构件:

无视本钱、极度寻求质量的圆满主义偏向——为了让章鱼的口感柔嫩,须要先给它们推拿40分钟;

注重“人”的要素,以数年以至数十年师徒值的教授和反复演习,使手工艺者控制非规范化的消费流程——做小野二郎的学徒,先要从拧毛巾最先,学会了拧毛巾,再去学怎样处置惩罚一条鱼,以后,进修怎样煎蛋,一般来讲,一个学徒要消耗十年时候抵达这一步。

置信量变引发质变,精益求精能力取得好产物。

强调精神的气力,“专心”以致“畏敬”,是做好产物进而激动民气的症结。

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老爷子寿司做了一生,依然以为本身的武艺有提拔空间

国内言论场中对工匠精神的推重,实际上是曩昔这些年消耗晋级大配景下,产物型公司一种营销战略。在上行的经济形势下,一局部先富起来的五环内用户,想要具有更富质量感的商品,而厂商想要知足这局部需求,“看不懂”的手艺气力背书+看得懂的匠心许诺,是最好的组合,小米曾的“一块钢板的艺术之旅”等于云云。

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友商耍耍嘴皮子工夫,老罗却把营销套路当成了企业战略,他多半是真诚地以为,锤子的中心合作力,是本身的审美和产物能力。

公正地说,老罗固然是一个水准之上的设想者和产物司理。在全民cos iPhone的时期,锤子没有随大流,它的旗舰机胜利建立出奇特的审美取向,建立起差异化。锤子的操纵体系更是充溢巧思与立异,你能够不喜好Smartisan OS,但没法无视漫衍在各功用点中的闪光点。

老罗所作的立异,不论是在交互层面照样功用层面,大多是炫技式的立异。无穷屏、大爆炸、One Step、快速短语等等,都邑让人第一眼冷艳,还能这么玩?但接下来用户就会发明,这些弄法基础都是违反常规操纵习气的,具有很高的进修本钱,而当你终究学会了以后,能够会以为好像是方便了一些,但用过两三次以后不知不觉又回到了之前的操纵体式格局。

这些立异点是一个工匠的自嗨与自我激动,泯灭着大批的人力本钱,虽然能吸收很多眼球,对产物的销量和公司的贸易价值却孝敬甚微。

一样都是产物司理型的企业指导者,罗永浩和他推重的乔布斯比拟,空有立异,却没有充足的洞察。即就是2012年以后失去了乔布斯后被老罗所鄙夷的苹果,所做的立异也踏实很多。

举个小例子。苹果在2013年秋季宣告会上宣告推出iOS7的版本更新,个中最重要的一个转变就是体系界面和APP图标从拟物周全转变到扁平。扁平化外面看上去是一个设想上的弃取和偏向,但实在设想作风转变的背地是苹果团队关于人们信息猎取体式格局的洞察。

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从iOS6到iOS7,苹果引领全部互联网天下完成了从拟物到扁平的进化

在2013年这个时候点上,4G时期行将来临,“信息过载”已在互联网兴旺的国度逐步成为实际。人们从苛求信息,酿成信息过载,用户就算把一整天的时候都泯灭在内容消耗上,也绝无能够便览统统新音讯。在如许的情况下,设想上的“优美”、“仔细”酿成了一种累赘,用户须要的是在最短的时候内,尽量地消除滋扰节省时候,辨认出本身想要的按钮或图标。扁平所带来的抽象化的标记,简约到几乎没有线条的界面,成为了最相符下一个时期用户需求的作风。苹果洞察到了这一转变,因而虽然大批iOS用户在更新之初表达出对新作风的不适应和不解,但一旦接收,就再也没办法回到旧的拟物视觉了,iOS7带着全部业界走向扁平。

但锤子和老罗不这么想,2014年推出的Smartisan OS上,反潮流地运用了拟物作风。日历、电子琴、计算器、相机这些运用图标不只纹理真切邃密,尚有着很精细精美的光影结果。锤子设想团队以至还为一些迥殊情形设置了动效彩蛋,比方天天0点时候,日历前一天的页面会飘落下去,换成新的一天,听歌时,唱针会像实在的黑胶唱机一样升降。从各个场所的表达能够看出,罗永浩虽然不认可Smartisan OS是拟物作风,但对其在设想上的专心与新颖异常骄傲。

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Smartisan OS逆流而上的拟物化设想作风

这是匠人式的良苦专心,但除自我激动与强行营建差异化,又有何益?

5年前老罗与网友的一次争辩,或许很能申明题目。老罗最最先含蓄地怼了一下水粉系色彩,说这个色系一般不合适做高端产物,在被网友质疑以后,他复兴说“水粉系就是臭土鳖喜好的色彩,你甚么时候见过有文化的人喜好粉色?——老罗其实不真的在乎用户想要甚么,与“臭土鳖”做出支解,知足精英的自我观想与表达,证实本身的禀赋,这或许才是老罗在设想上云云固执的缘由。

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不外说究竟,设想上的题目照样其次,锤子手机的拮据,固然不克不及归结于设想上的强迫症。

华为手机掌门人余承东在2014岁尾说,将来5年大多数国内手机厂商都邑消逝,只会剩下3-4家存活。如今4年时候曩昔了,国内对照康健生计的手机厂商还剩下华为、oppo,vivo,小米,余承东一语成谶。

外面上看,这句话没甚么迥殊的,从从前的流派、视频、搜刮,到厥后的旅店机票、外卖、出行,这些范畴末了都是只剩下两三家活下来。但若是考虑到智能手机是制作业,事变就没这么简朴。市场上能够包容许多服装品牌,许多厨具品牌,许多体育用品品牌,为何就不克不及有许多智能手机品牌?

缘由在于,智能手机发展到本日,是整合水平最高、高低游生态最庞杂的产物和业态之一。产物整合水平高,致使了智能手机的设想都是在做均衡和让步,在机能、散热、续航、尺寸等方面,很难到达“圆满”,许多硬件上的修改都是牵一发而动全身的,在硬件上寻觅差异化意味着须要支付巨额的研发本钱,谁都晓得相机镜头凸出来很别扭,也晓得屏幕方方正正更悦目,但在iPhone6时苹果就是没办法把镜头做平——哪怕只要不到0.5毫米,一样,在2017年,苹果也就是没法把屏幕上的刘海去掉。

另外一方面,智能手机是有史以来人类依靠水平最高、天天运用时候最长、掩盖悉数生涯场景的随身对象,关于如许的产物,必需知足“没有功用上的短板”。我们能够接收剑走偏锋的笔记本,好比极薄然则机能孱羸、或许粗笨然则游戏机能优越——由于笔记本只须要知足某种场景就能够或许了——但接收不了偏科严峻的手机。这也是为何这两年手机逐步失去了细分市场,不论是老年机、女性手机,照样平安手机、照相手机,土地都在逐步减少。

如许的一个迥殊市场,就让锤子、魅族如许信仰工匠精神、小而美、寻求差异化的厂牌没有立足之地——真正的差异化没有能力做,在形式上独树一帜的产物用户又不须要。

没法靠差异化突围,到了比拼硬气力的时候,古代制作业的严酷就表现出来。在研发环节,其实不须要何等奇妙的匠心,各家的上风范畴都是用实打实的手艺人力堆出来的,拿手机照相来讲,华为和苹果都有靠近或凌驾千人的相机团队,运用同一个型号2000万像素的感光芯片,人家在相机调教上的积聚,就是能拍出更清楚、色准更好、宽容度更高的照片。到了消费环节,范围带来的上风就更大,出货量万万级别的大厂,面临供应商和代工厂有充足的议价权,能够拿到更好批次的元器件,能够完成更好的装配质量和工艺,而出货量只要戋戋几十万的锤子,就会一再涌现黄屏、机身裂痕、摄像头磨损等等“初级失误”。

老罗所信仰的狭义的日式工匠精神,作为人生信条和职业立场再好不外,但它与中国智能手机行业在曩昔十年间的兴起并没有多大的因果联系关系。职人这个群体源自于中世纪消费力进步以后,供应侧有局部手产业者有前提从农业劳作中离开出来,构成社会化分工,同时在需求侧,人们希冀在温饱之余,具有更优美、好用的生涯用具或装饰品。因而在日本的奈良时期,日本最先涌现画作、细工、金银、木作等十余种职人,在首都还构成了职人街群落。

但在一千多年以后的本日,制作业早已不是古时的“牛仔式”单人消费,货色流畅分发的渠道也有了本质上的转变,千年前先进消费体式格局催生出的工匠精神,已有诸多方面不适应如今这个时期——最少不克不及死守着“原教旨工匠精神”,去神化它。日本制作业在阅历了上世纪七八十年代的光辉以后,在中韩的榨取之下已暴露出许多题目,索尼、夏普、松下都有各自的困难,日本国内也在举行深思。

每一个国度有本身的前提本身的命,中国不是日本,也没必要成为日本。我们有日本求之不得的空阔领土和雄厚资本,有数以亿计的低价产业工人,有数以万万计接收过高等教育的低价手艺人材,和环球最大的消耗市场。老罗所看不上的那些“俗气”、“廉价”、充溢模拟陈迹的产物,那些细小而平平无奇的工艺革新、产能提拔、装备迭代和人材培训,那些偕行之间严酷以致貌寝的短兵相接和同质化合作下无休止的价格战,才是中国曩昔20年间制作业兴起、曩昔十年间智能手机行业兴起的奥义。

在我看来,“精工”才是我们的前途——别误会,不是罗永浩的“精神工匠”,而是“越发邃密化的产业制作”。

这是一个成王败寇的天下,除早些年贬损偕行销售情怀有点不入流以外,老罗没有触及贸易伦理的底线,我对他保有基础的敬意。某种意义上,一个表达欲兴旺,冒死寻求差异化的搅局者,确实会让行业和天下都变得更风趣一些。

罗永浩是被时期摆错了地位的绝佳案例。一个多月前,有个网友@老罗,问他若是能回到2012年,还会不会挑选做手机。老罗说会,但不会把六年来的重要精神放在手机上。我置信老罗实在也想邃晓本身是入错行了只是嘴硬,手机这个行业,就算雷军如许一天事情12个小时不给本身放假的劳模,到如今都不敢说活得平稳,用一局部精神做,又怎样能够玩得转?

智能手机或是新能源汽车如许供应链冗杂、强调功用性的硬核行业不合适老罗。六年已太久,或许是时候前去下一站了。在这个时候点上,祝老罗和锤子能有个别面的终局。

文章综合: 图灵派、创业邦,作者:浮泩 、蒋松筠

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